Se dig omkring när du går in i tunnelbanestationen i Alby, annars är risken stor att du missar Miljonbemanning. Receptionen är en liten kaffekiosk i tunnelbaneentrén. Intill dörren som leder till huvudkontoret sitter en liten låda med en tom McDonaldskartong i, med uppmaningen ”In case of creativity break glass”. Det är ingen slump att den hamnat där. Mer om det senare.

Vill vara i Botkyrka

Bakom dörren är det växtvärk! Tack vare pandemin och hemmaarbete har de klarat sig senaste året, men Miljonbemanning växer snabbt och behöver betydligt större ytor. Men att hitta kontorsytor i Botkyrka har inte varit helt lätt, berättar Ali Khalil, som är vd. Kompanjonen Saleh Karrani, som är operativt ansvarig, nickar instämmande. Men nu verkar det som att en lösning kanske ligger inom räckhåll.

– Annars skulle det varit jättelätt att flytta till ett kontorshotell i Liljeholmen, men vi vill ju vara i Botkyrka! Om vi flyttar förlorar vi spontanbesöken, människor som passerar förbi och tänker att de kanske ska kolla om det finns jobb".

Dessutom finns ytterligare en poäng med att verka i hemkommunen och som hänger ihop med Miljonbemannings affärsidé – att skapa jobb i landets kanske mest beryktade förorter. – Plus att vi har en utmaning här i att visa att det går att lyckas här – och att stanna. När du växer upp här ser du bara att så fort det går bra för folk så flyttar de härifrån. Men vi vill inte flytta, vi trivs ju här, säger Ali.

Saleh pekar uppåt backen bakom stationen. De bor bara ett par minuters promenad från jobbet.

– Vi bor så vi kan se varandras lägenheter alla tre, säger han och skrattar.

Skrev affärsplan i Big Mac-kartong

Den tredje kompanjonen är Shafiq Muwanga, som ansvarar för affärsutvecklingen. När vi ses är han hemma och vabbar. De tre har känt varandra sedan de var 15 år och har drivit företag ihop i tio. Ändå har de inte fyllt 30 än.

– Vi satt en natt på McDonald’s och funderade på vad vi skulle göra. Vi ville starta något ihop och såg en samhällsutmaning i Botkyrka. Sedan skrev vi affärsplanen i en Big Mac-kartong, minns Ali.

Vi såg många högutbildade som bara fick enkla jobb. Är du ingenjör ska du jobba som ingenjör.

De fick precis ihop till de 900 kronor som det kostade att registrera företaget.

Att det skulle handla om just bemanning var inte så konstigt. Även om deras egna föräldrar hade jobb, så såg de under uppväxten alldeles för många andra som inte kunde få jobb som matchade deras utbildningar.–

– Vi såg många högutbildade som bara fick enkla jobb. Är du ingenjör ska du jobba som ingenjör. Taxi kan någon annan köra. Vi ville bygga broar mellan arbetsgivare och arbetstagare, säger Saleh.

Ali och Saleh berättar om hur de försökte få sina första kunder. Tre nittonåringar som kom ut och snackade bemanning. Det blev många ”gulligt grabbar, lycka till”.

– Det blev lite som ett moment 22 – vi hamnade i samma sits som dem som vi ville hjälpa, säger Ali.

– Men så snackade vi med vd:n för Holmquist sign, en skyltfabrik här i Botkyrka. Han sa ”skicka hit fyra som vill lära sig ett nytt yrke och skicka en offert”, säger Saleh.

Ali skrattar när han minns hur de fick googla om hur man skriver en offert. Den blev lite sisådär. Men den gick hem. Första kunden! Gissa om killarna firade.

– Där fick vi vår första referenskund, det var viktigt, säger Ali.

Omsättningen ökade med 600 procent

På samma sätt som de lärde sig om offerter har de lärt sig om allt från skatter till avtal och tidrapporter – learning by doing. Och uppenbarligen har de lärt sig snabbt. På kontorsväggarna kan man följa företagsresan. Hur omsättningen ökat – och ibland gjort rejäla skutt. Ett sådant kom 2014–2015. I samband med en fotbollscup i området dök en av sponsorerna, investeraren Peter Lindell, upp. Han har bland annat Mathem i sin portfölj; ett av de företag som Miljonbemanning länge hade försökt bearbeta.

– Efter matchen gick vi fram till honom och presenterade oss och vårt företag. Han tog fram sin mobil och mejlade till operative chefen på på Mathem och skrev ”de här killarna borde du träffa”. Nästa dag ringde operative chefen upp. Det var får första stora kund och de beställde tjänster för 4,5 miljoner det året, säger Ali.

…vi som inte kunde skriva en offert … Visionen och samhällssynen gör att många söker sig till oss.

Då hoppade omsättningen från knappa miljonen till nära sex.

2016 blev det också ett skutt när Miljonbemanning etablerade sig i Göteborgs förorter.

– Nu är det många kommuner och bostadsområden som har sett ett värde att vi finns i deras områden, säger Saleh.­

Samtidigt har de vunnit tio upphandlingar, i tuff konkurrens.

– Här sitter vi som inte kunde skriva en offert och vinner anbud mot storföretag med välbetalda jurister. Visionen och samhällssynen gör att många söker sig till oss, säger Ali nöjt.

41 minikontor och 100 konsulter

Miljonbemanning har i dag 41 minikontor runt om i landet och runt 100 konsulter som jobbar ute i andra företag. De håller fortfarande fast vid att ytterstadsområden är deras marknad. Det är där de vill verka i första hand.

Antingen får du en livlina eller så får du inte det.

– Miljonprojekt, no go zones, kalla det vad du vill. Det är vår verklighet. Vi visste från början exakt vilka utmaningar som behövde bekämpas. När vi ser de som knarkar här ute på torget kan vi tänka att om vi fått fånga upp dem tidigare så hade de lika gärna kunnat vara ekonomichefer eller vad som helst ute på stora företag. Antingen får du en livlina eller så får du inte det, säger Ali.

Han minns tydligt när han förstod hur andra såg på områden som Botkyrka. Han gick i åttan och letade förtvivlat efter prao-plats.

– Då sa vår studievägledare ”strunta i att skriva att du bor i Alby”. Jag tänkte inte så mycket på det då, jag tog bort det bara. Men i efterhand sa det så mycket.

Många investerare vill köpa in sig

Så mycket handlar om förväntningar på vad människor ska kunna klara beroende på var man bor, menar han. Han ser en parallell till svårigheten i att hitta större kontorsytor i Botkyrka.

– Här finns kaféer, restauranger och frisörer. Men inga kontor. Det är den här bilden vi behöver utmana. Här finns så många talanger. Det borde finnas IT-bolag och redovisningsbyråer, allt möjligt här också. Inte bara kaféer och frisörer.

Vi hoppades kunna omsätta 30 miljoner i år … men nu siktar vi på 50.

Det är inte bara Miljonbemanning som känt av bristen på kontorsytor. Planen är att Södra Porten-området ska kunna erbjuda mer av den varan. Men det dröjer tills det står klart. Och så länge hinner inte Miljonbemanning vänta. De behöver snabbt få en dubbelt så stor yta mot idag för att kunna fortsätta sin tillväxtresa.

– Vi hoppades kunna omsätta 30 miljoner i år. Men redan första kvartalet var vi uppe på 36, så nu siktar vi på 50, säger Ali och berättar att de bjudit investeraren Peter Lindell på lunch, efter alla år.

De vill berätta vad mötet med honom kom att betyda för dem. Vem vet, kanske kan det mynna ut i något annat också.

– Det har varit många investerare som velat köpa in sig i företaget sedan dess. Hittills har vi alltid tackat nej. Men vi får se…